都市再開発やマンション再生に関するコーディネート・コンサル業務、調査・計画立案、建築設計、工事監理、管理運営計画など再開発事業コンサルタントとして公正な立場で最適なソリューションを提供いたします。

ＰＭ業務は多岐にわたります。このため経営管理の視点から、組織・体制・業務標準の構築やコスト評価等の業務を、一元的管理によって円滑に遂行できる仕組みづくりをサポートします。

的確なニーズ把握を基本に、募集物件の商品力強化策（ＭＤ）や、募集条件提案による新規テナント誘致とテナントカルテ等の個別管理による既存テナント管理により、収入の最大化をサポートします。

立地、施設(魅力度)、賃料(コスト)、管理体制等、様々な要件を戦略的観点からマネジメントし、最適なリーシング実現をサポートします。

＜サービスメニュー＞

• 戦略策定
• マーケティング(空室率、賃料相場、競合物件、開発動向等)
• テナント募集(募集条件、誘致、交渉、契約等）

既存テナントの流出防衛は競合激化の市場において重要業務であり、常にテナントとの良好なコミュニケーションを基本に、テナントカルテ等による満足度の高いサービスを提供します。

＜サービスメニュー＞

• プロモーション(販促、祭事、パブリシティ等)
• クレーム対応　(潜在ニーズ)
• 規約
• 契約管理
• 売上関連情報提供
• 入退店管理

ビルメンテナンス業務は、入居テナントや来館者の満足度を大きく左右する根幹的な業務です。豊富な現場指導経験に基づき、専門業者と協力して、最適なコストで高品質なサービス提供を図ります。

弊社における多くの実績からストックされた多種多様な業務仕様を基に、施設特性に応じた仕様(特記仕様)を加味し、顧客満足を獲得しうる最適な管理水準を提案し、継続的な検証をサポートします。

＜サービスメニュー＞

• LCM(ライフサイクルマネジメント)による期間設定
• 内容
• 方法
• 頻度等管理水準設定
• 管理実施要綱作成
• 一般
• 特記仕様書作成

弊社は独立系のコンサル会社として、多くのビルメンテナンス会社の選定、管理・監督実績を基に、発注単価検証とともに、選定会社の技術力・品質保持力、組織対応力等、総合的な観点から、対象施設に最適なビルメンテナンス会社選定と継続的なチェックをサポートします。

＜サービスメニュー＞

• 業者選定基準書作成
• 見積
• 入札要領書作成
• 現場説明会
• 入札立会
• 質疑回答書作成
• 業務仕様
• 委託契約書作成
• 発注コスト調整(コスト管理)

ビルメンテナンス会社からの提出計画書を基に、業務間調整をし、年間計画書を作成します。また、現場レポート等を基に、業務チェック、課題整理、改善策の提案等ビルメンテナンス業務の円滑化・品質保持をサポートします。

＜サービスメニュー＞

• 年間管理計画書
• 業務レポート
• 業務改善提案書

ライフサイクルコスト（ＬＣＣ）の視点に立って、修繕計画を中心に、更新・改修も含めた長期・中期・年度計画を策定し、使用・劣化状況をチェックしながら、計画の実施管理を行います。

＜サービスメニュー＞

• 中長期修繕計画作成
• 年度修繕計画作成
• 建物診断
• 劣化診断
• 建物耐震診断
• 修繕等予算管理
• 機能更新等提案
• 工事仕様書作成
• 工事監理(業者選定、予算・行程監理)

事務管理業務にあたりますが、会計（予算）立案から、日常の出納業務、地域や諸官庁との折衝等広範囲なサポートを行います。

＜サービスメニュー＞

• 年間ＰＭ予算、入出金管理(出納業務)、関係諸官庁折衝等事務管理
• デューデリデンス
• レポーティング